為了開創(chuàng)新年度新局面，促進公司各項工作順利開展，城投公司領(lǐng)導班子著力抓好四個“早”，力爭節(jié)后開門紅。
　　早謀劃。春節(jié)前，公司領(lǐng)導班子召開專題會議研究2012年籌融資計劃，結(jié)合我市城建實際情況，確定2012年籌融資30億元，并將具體指標分配到每個項目，落實到每個部門，為公司全年工作有序開展制定了藍圖。
　　早聯(lián)系。春節(jié)前后，在市委、市政府領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，公司積極與國家發(fā)改委取得密切聯(lián)系，為公司發(fā)行10億元企業(yè)債券做了大量具體工作。國家發(fā)改委副主任彭森為我市的發(fā)債簽批了支持意見，對我公司債券發(fā)行將起到積極促進作用。
　　早動員。元月30日（正月初八），公司召開全體干部職工大會，傳達省市“喜迎十八大，爭創(chuàng)新業(yè)績”會議精神，要求全體干部職工“收心、收假、收神”，立即全面進入正常上班狀態(tài)，加強考勤管理，并對2月份的工作做了詳細部署，將任務(wù)落實到部門，責任到人。
　　早銜接。從元月30日起，公司各部門在分管領(lǐng)導帶領(lǐng)下，主動與各相關(guān)部門聯(lián)系，下項目、下基層，對南北中軸線互通開工、吳楚大道BT合作、鳳凰大橋BT融資、3000萬歐元外貸協(xié)議簽訂、聯(lián)系點挖塘以及本年度銀行融資項目與各相關(guān)銀行的結(jié)接等開展具體工作，立足于“抓早、抓實、抓緊”，為各項工作開展爭取了主動，開創(chuàng)了良好的工作局面。